El foco es un superpoder

Recientemente, tuvimos la oportunidad de conversar con Andrés Lozano, CEO de la Titularizadora Colombiana, en una charla titulada "El foco es un superpoder". Durante la conversación, Andrés compartió valiosas perspectivas sobre liderazgo, gestión de prioridades y éxito profesional. A continuación, se presentan los puntos clave del episodio.

Claves para un líder

1. Saber en qué aporta valor: Un líder debe identificar claramente en qué áreas puede generar el mayor impacto.
2. No dejar que pequeños problemas se vuelvan grandes: La habilidad para abordar y resolver problemas menores antes de que escalen es crucial.
3. Comunicar, comunicar, comunicar: Es fundamental alinear equipos, explicar el "por qué" y el propósito detrás de cada acción.
4. Escuchar las preocupaciones de los trabajadores directos sin filtro: Un líder efectivo debe estar abierto a recibir retroalimentación directa de su equipo.

Establecer prioridades y tomar decisiones

1. Foco en negocio recurrente y alto volumen: Concentrarse en las actividades que generan ingresos constantes y de gran escala.
2. Decir no a lo no importante y/o no estratégico: Aprender a rechazar aquellas tareas o proyectos que no contribuyen a los objetivos principales.
3. Bloquear espacios de tiempo para hacer trabajo enfocado: Reservar períodos específicos para tareas que requieren concentración profunda.
4. Tener espacio de holgura para atender imprevistos: Planificar tiempo adicional para manejar situaciones inesperadas.

Claves del éxito

1. Tener un poco de suerte y aprovechar las oportunidades: La suerte juega un papel, pero es esencial estar preparado para aprovechar las oportunidades cuando se presenten.
2. Tener un network grande: Construir y mantener una red amplia de contactos profesionales.
3. Tener pasión y gusto por lo que haces: La pasión por el trabajo es un motor esencial para el éxito.
4. Enfocarse en las fortalezas: Concentrarse en las áreas donde uno es más fuerte.
5. Estudiar para ser los más fuertes: La formación continua y la mejora constante son fundamentales.
6. Fracasar rápido y barato: No temer al fracaso, pero procurar que sea rápido y con el menor costo posible.

Trayectoria profesional de Andrés Lozano

Andrés Lozano es el Director General de la Titularizadora Colombiana, la primera empresa especializada en titulización de activos en Colombia. La compañía ofrece y administra clases de activos titulizados para los mercados de capitales locales y regionales, y actualmente maneja USD 850 millones en activos titulados.

Antes de asumir su posición actual, Andrés fue CIO responsable de la gestión de activos (AUM) por USD 12 millones en un fondo de pensiones privado en Colombia, Colfondos, parte de Habitat Group. En este rol, estuvo a cargo de las estrategias de inversión en mercados locales e internacionales, abarcando renta fija, FX, derivados, acciones y clases de activos alternativos.

Previamente, Andrés trabajó durante seis años en el departamento de tesorería del holding de inversiones del Grupo Santo Domingo en Colombia, Valorem S.A. Allí, gestionó una cartera de fondos de pensiones, operaciones de tesorería y apoyó transacciones de fusiones y adquisiciones en empresas locales y regionales.

Su carrera profesional comenzó como trader de ventas en la tesorería de Citibank, donde durante 3,5 años fue responsable de la distribución de renta fija, divisas, derivados y productos financieros para clientes locales y multinacionales. En total, Andrés cuenta con más de 24 años de experiencia en mercados financieros.

Libros recomendados de Andrés

Amplitud (Range)
Cómo hacer grandes cosas
Los magos del mercado

Conclusión

La charla con Andrés Lozano fue enriquecedora y llena de aprendizajes sobre liderazgo y gestión. Sus consejos y experiencias son valiosos para cualquier profesional que busque mejorar su enfoque, tomar decisiones estratégicas y alcanzar el éxito en su carrera.