Chito Padilla, CEO y Co-fundador de Fintonic
En el más reciente episodio de mi podcast "Accelerate", tuvimos el honor de conversar con Chito Padilla, CEO y co-fundador de Fintonic, una fintech enfocada en la inclusión financiera y el apoyo a las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) en México. Con más de 16 años de experiencia en el sector financiero, Chito compartió valiosas lecciones sobre emprendimiento, liderazgo y cómo navegar los desafíos de dirigir una startup en el dinámico mundo de las fintech.
- Encontrar pasión en ayudar a los demás
Chito descubrió su interés por apoyar a las personas cuando comenzó a trabajar con instituciones financieras no bancarias. Se dio cuenta de que estas entidades son las que realmente impulsan a los emprendedores y a las MiPymes, especialmente en países en vías de desarrollo como México, donde representan más del 80% de las empresas.
Lección: Identificar un propósito más allá de las ganancias financieras puede ser un motor poderoso para el éxito y la satisfacción personal.
- Tomar decisiones audaces en momentos clave
Un momento crucial en la carrera de Chito fue cuando decidió dejar el mundo corporativo tradicional para unirse a una startup enfocada en generar impacto social. Aprovechó la coyuntura tras la venta de un fondo de deuda donde trabajaba y tomó el riesgo de adentrarse en un nuevo camino.
Lección: Aprovechar las oportunidades y estar dispuesto a salir de la zona de confort puede abrir puertas hacia logros significativos.
- Establecer prioridades claras y mantener el enfoque
Chito enfatiza la importancia de las reuniones semanales y diarias para planificar y revisar tareas. Su rol como líder es asegurarse de que el equipo no se desvíe de la misión y visión de la empresa, incluso cuando surgen ideas nuevas y emocionantes.
Lección: Un liderazgo efectivo implica guiar al equipo hacia los objetivos comunes sin perder de vista la dirección estratégica.
- Distinguir entre distracciones buenas y malas
En el dinámico entorno de las startups, es esencial saber diferenciar entre distracciones que pueden conducir a oportunidades y aquellas que desvían del camino. Chito comparte cómo algunas distracciones pueden ser valiosas, como el feedback de clientes o ideas innovadoras del equipo, mientras que otras pueden ser perjudiciales.
Lección: Mantener una mente abierta y ser flexible permite aprovechar oportunidades inesperadas sin perder el rumbo.
- Adoptar una mentalidad de "Mejor Hecho que Perfecto"
Uno de los consejos contraintuitivos que Chito destaca es no esperar a que el producto sea perfecto antes de lanzarlo al mercado. En su experiencia, esperar demasiado puede significar perder el momento oportuno.
Lección: Lanzar un producto mínimo viable y mejorar continuamente es más efectivo que buscar la perfección desde el inicio.
- Tomar decisiones basadas en el impacto
Al tomar decisiones, Chito considera el efecto en los clientes, empleados e inversionistas. Siempre se asegura de que sus acciones generen un impacto positivo y que los riesgos sean manejables.
Lección: Un líder responsable evalúa las consecuencias de sus decisiones en todos los stakeholders y actúa en consecuencia.
- Aprender a delegar y confiar en el equipo
Aunque admite que no siempre es fácil, Chito reconoce que delegar es esencial para ganar tiempo y permitir que la empresa crezca. Confía en su equipo y busca personas comprometidas y apasionadas.
Lección: Delegar responsabilidades empodera al equipo y permite al líder enfocarse en áreas estratégicas.
- Crear una cultura de productividad y compromiso
Chito promueve una cultura donde el trabajo se mide por resultados, no por horarios. Comparte su pasión por el proyecto y lidera con el ejemplo, mostrando dedicación y entusiasmo.
Lección: Inspirar al equipo y ofrecer flexibilidad puede aumentar la motivación y la productividad.
- Practicar la paciencia y mantener la calma en adversidades
Para nuevos líderes y emprendedores, Chito aconseja tener paciencia y no tomar las cosas de manera personal. En momentos de crisis o contratiempos, es crucial dar un paso atrás y analizar la situación objetivamente.
Lección: La paciencia y la objetividad son herramientas clave para superar desafíos y tomar decisiones acertadas.
- Fomentar el hábito de la lectura y el aprendizaje continuo
Aunque Chito prefiere leer libros de historia, especialmente sobre la Revolución Americana, destaca la importancia de leer en general. Cree que la lectura, sea cual sea el género, siempre aporta algo valioso.
Lección: Cultivar el conocimiento a través de la lectura enriquece la perspectiva y alimenta el crecimiento personal y profesional.
Conclusión
La conversación con Chito Padilla nos ofrece una mirada profunda al mundo del emprendimiento y el liderazgo en el sector fintech. Sus experiencias y consejos resaltan la importancia de tener un propósito claro, ser adaptable y mantener el enfoque en lo que realmente importa. Para aquellos que buscan hacer una diferencia y liderar con impacto, las lecciones de Chito son una guía invaluable.
¡Acelera tu éxito y transforma tu liderazgo con la membresía exclusiva "Accelerators" de Fabian Schwartz!
Ver membresía
NEWSLETTER
SUSCRÍBETE Y RECIBE LO ÚLTIMO DE FABIAN SCHWARTZ